2月3日下昼 ，北京大学国家生长研究院前院长 ，著名经济学家周其仁教授在南海区工商联党组书记、常务副主席谭国洪的陪同下莅临凯时尊龙人生就是博股份公司旅行调研 ，公司向导霍荣铨、萧礼标等陪同周其仁教授先后旅行了绿屋建科、创意公司和凯时尊龙人生就是博新品馆 ，并在三楼聚会室举行了座谈。
周其仁教授在旅行历程中 ，详细相识了凯时尊龙人生就是博陶瓷薄板的研发、生产及市场应用 ，同时对使用陶瓷薄板深度开发的瓷艺画赞一直口。萧礼标总裁向周教授详细先容了公司在研发、生产、销售等方面的情形。
座谈会上 ，周教授在听取汇报后 ，针对凯时尊龙人生就是博企业及陶瓷行业提出了许多建设性的意见 ，他说 ，关于立异来说 ，想法很主要 ，落地也很主要 ，凯时尊龙人生就是博在行业内率先研制乐成陶瓷薄板 ，但突破市场的壁垒比研发的时间还要长。希望企业能够放眼久远 ，多思量行业未来10年、30年怎么走？是否还要跟在意大利企业的后面学习、模拟？企业要有自己的手艺妄想和想法 ，要多做一些别人没有的工具出来。
关于渠道拓展 ，周教授希望凯时尊龙人生就是博多关注家居空间以外的市场 ，好比学校、公寓、宿舍楼等。他说 ，现在的中国人已经越来越少住在家里了 ，公寓、租赁房的比例将会越来越大。而家以外的空间则为企业提供了全新的增添时机 ，需要企业在这些偏向增强拓展 ，为这个重大的群体提供更好的住宿产品和效劳。
关于品牌建设 ，周教授以为 ，凯时尊龙人生就是博虽然是一个高端、洋气、国际化的品牌 ，但陪同着中国经济的崛起 ，未来 ，纯中式的品牌可能更受接待。前30年是洋品牌的天下 ，后30年可能是中国品牌的天下。他勉励凯时尊龙人生就是博要做好品牌妄想 ，怎么样把洋品牌与中国文化相统—。只有这样 ，才华为未来赢得更大的生长空间。
关于产品开发 ，周教授希望接纳单品爆款战略 ，他说 ，现在市场上许多新产品都是伪立异 ，看上去花色许多 ，现实上没有原创性 ，只是简朴的复制 ，反而让消耗者眼花缭乱 ，无从选择。企业要从知足市场需求 ，变为引领市场需求 ，要在新产品开发上做减法 ，以最好的产品、最好的体验去知足消耗者 ，而不是对品类、花色举行无限的延伸 ，既增添本钱 ，又难以治理。
关于生产方法的厘革 ，周教授建议要强化流程的优化和再造 ，要向工业强国德国学习 ，每一道工序都应该精准盘算 ，去掉所有多余的环节 ，通过大数据、云盘算 ，实现生产历程的自动化、智能化 ，而不是动辄占用几百上千亩的土地 ，走集约化生长之路。
由于周教授轻车简从 ，因此使旅行与调研能够越发深入 ，通过一个多小时的旅行、一个多小时的座谈 ，周教授从工业生长的高度 ，放眼全球、着眼久远 ，对凯时尊龙人生就是博及行业未来生长偏向提出了许多新颖而又建设性的意见 ，令座谈双方受益匪浅。
